2020上半年
乘風(fēng)破浪的楚邦上易
上半年,楚邦上易無(wú)疑是交出了漂亮的答卷。這一切成果的背后,離不開(kāi)楚邦人始終秉承“用心的溫度,溫暖每位客戶”的理念,以高品質(zhì)施工、走心式定期工地巡檢為服務(wù)之本;
也離不開(kāi)管理者的戰(zhàn)略性領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)信息化管理系統(tǒng)的有序運(yùn)行。
19年發(fā)布《易工法》,開(kāi)啟家裝行業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)新篇章
裝企信息化管理系統(tǒng)
用起來(lái)有什么秘訣
Q:請(qǐng)問(wèn)唐總落地與執(zhí)行"信息化系統(tǒng)",有何秘訣?
A:作為最高層次的管理者們,要有完全意識(shí)去理解或盡力理解,信息化能為我們解決哪些問(wèn)題?俗話說(shuō)衣服合身不合身要試了才知道!盡管去嘗試,自己和小伙伴們一起都去試!
云立方這套產(chǎn)品,在基礎(chǔ)設(shè)計(jì)邏輯里就是協(xié)同我們裝企解決信息收集、信息對(duì)稱等多方協(xié)同工作,是提升人效的工具。第一時(shí)間在各個(gè)板塊用對(duì)人很關(guān)鍵,因?yàn)椤坝萌俗鍪逻h(yuǎn)比做事用人關(guān)鍵”。
還有就是要考慮小伙們的使用感受,畢竟最終“袖口、衣領(lǐng)、長(zhǎng)短”實(shí)實(shí)在在落在他們的身上,然而企業(yè)做的好不好,最終落在最高層次的統(tǒng)帥身上。
Q:楚邦上易注重管理、注重施工質(zhì)量,信息化管理系統(tǒng)在管理上有什么作用?
A:一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)離不開(kāi)三個(gè)要素,第一獲得訂單,第二消化訂單,第三做組織體系建設(shè)。然而信息化建設(shè)是給予我們這三個(gè)要素最基本的數(shù)據(jù)來(lái)源,因?yàn)槊恳还P訂單的痕跡我們都有據(jù)可查,數(shù)據(jù)是企業(yè)領(lǐng)頭人做出正確判斷而使用的理論基礎(chǔ)。
舉例:我們可以通過(guò)這套系統(tǒng)實(shí)時(shí)掌握基本客單價(jià),每個(gè)的浮動(dòng),現(xiàn)存意向客戶以及定金單轉(zhuǎn)化客戶量,這對(duì)于產(chǎn)值預(yù)估,營(yíng)銷投入都是有非??陀^的指導(dǎo)價(jià)值。我們還可以通過(guò)項(xiàng)目管理板塊實(shí)時(shí)掌握材料和人工的投入情況。
以上都是數(shù)據(jù)化動(dòng)態(tài)管理的實(shí)際價(jià)值,企業(yè)可以通過(guò)這些海量的數(shù)據(jù),找到讓企業(yè)提升裂變的方法。
Q:楚邦上易獨(dú)特的設(shè)計(jì)師成長(zhǎng)體系9級(jí)成長(zhǎng),方便分享下嗎?
A:過(guò)去的裝企,設(shè)計(jì)師等級(jí)沒(méi)有區(qū)分得那么開(kāi),基本的薪資和福利都沒(méi)有好的模塊化體現(xiàn),那么請(qǐng)問(wèn)他們?cè)趺磪^(qū)分好壞??jī)H僅是月度獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)那一刻的獎(jiǎng)金和登臺(tái)嗎?
我們認(rèn)為他們應(yīng)該得到的更多,只有建立好賽道,賽出來(lái)的優(yōu)秀者才是適合你的。有人會(huì)問(wèn)怎么適合你?設(shè)置什么樣的賽道就得到什么樣的人,因?yàn)槟鞘悄阆胍摹?/span>
楚邦上易的設(shè)計(jì)師成長(zhǎng)體系,只不過(guò)是上面提到的組織體系建設(shè)其中一部分,僅僅設(shè)計(jì)師一個(gè)角色而已,優(yōu)秀的組織建設(shè)決定未來(lái)企業(yè)是否良將如潮,未來(lái)是否健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,未來(lái)企業(yè)的傳承與高度。